De serie ‘Organisatie en dynamiek’

Op basis van onze eigen visie op organiseren schrijven wij een serie boeken, onder de noemer ‘Organisatie en dynamiek’, waarin wij laten zien hoe wij met inzichten, die beter bij de huidige tijdgeest passen, tegen allerlei aspecten van de organisatie en het organiseren aankijken. Het uitgangspunt daarbij is dat de dynamiek en complexiteit tegenwoordig zo belangrijk is geworden, dat we ons anders zullen moeten organiseren dan we vanuit het verleden gewend waren.

De verschillende boeken in deze reeks zijn allemaal geschreven tegen de achtergrond van de belangrijkste verandering in de economie, die de laatste 50 jaar heeft plaatsgevonden. Dit wordt nader toegelicht in dit artikel: ‘Hoe onze wereld aan het veranderen is’. Het betreft de overgang van een relatief stabiele omgeving, waarin de voorspelbaarheid verhoudingsgewijs groot was, naar een complexe en uitermate dynamische leefomgeving. Deze verandering heeft zich geleidelijk aan, en daardoor vrijwel onopgemerkt voltrokken. En dat het onopgemerkt is gebeurt is niet zo vreemd, omdat wij evolutionair gezien beter in staat zijn om snelle veranderingen te zien dan wanneer deze uiterst langzaam plaatsvinden. Hoe ingrijpend deze metamorfose ook is geweest, en op hoeveel verschillende zaken deze van invloed is en is geweest, toch realiseren veel mensen zich niet wat er is gebeurd.
Want die omschakeling heeft namelijk niet alleen consequenties voor de manier, waarop organisaties zelf zijn georganiseerd, maar ook hoe zij zichzelf onderling organiseren. Omdat veel van de door ons geleerde modellen (Mintzberg, Porter) nog stammen uit de periode, die we als relatief stabiel kunnen zien proberen wij vaak met inadequate middelen onze wereld vorm te geven. En dat gaat dus niet werken. Het is daarom noodzakelijk dat we een andere benadering kiezen, waarbij de dynamiek wel de waarde krijgt, die het toekomt.

Dat is wat wij proberen te doen: duidelijk te maken hoe belangrijk de dynamiek in de omgeving voor iedereen is, en op welke wijze wij ons staande kunnen houden in die omstandigheden. Gedegen kennis van de interactie tussen structuren en de dynamiek is daarbij noodzakelijk. Hoe men deze relatie vorm geeft maakt duidelijk op welke wijze de eigen organisatie (of de omgeving) probeert om orde in de chaos te scheppen. En in hoeverre daarbij verwacht mag worden dat het succes zal opleveren, zowel op de korte als op de lange termijn.